AYI TEJANINGRUM

Trainer Motivator Indonesia

TRAINING : CHANGE MANAGEMENT

CHANGE MANAGEMENT
CHANGE MANAGEMENT

TRAINING : CHANGE MANAGEMENT

 

Perubahan yang terus bergulir seiring dengan perubahan teknologi dan ilmu pengetahuan, membawa perusahaan untuk terus menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut.  Oleh sebab itu perusahaan harus mampu menyesuaikan diri dengan berbagi perubahan. Tiga ciri organisasi yang beradaptasi dengan perubahan, dilihat dari corporate life cycle, adalah tahap transformasional, turnaround, dan krisis. Bagaimana ciri ciri perusahaan dalam  ketiga tahap tersebut? dan selama pelatihan selama dua hari yang terkait dengan Manajemen Perubahan, akan diajarkan tindakan yang perusahaan harus lakukan untuk menghadapi situasi tersebut.

 

 

TUJUAN

  • Meningkatkan pemahaman peserta dari aspek kognitif, afektif dan psikomotorik dalam mengelola perubahan dan bagaimana menyesuaikan diri.
  • Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konteks apa yang dapat mereka ubah. Dan apa yang tidak dapat mereka ubah dalam organisasi sesuai dengan peran dan fungsinya.
  • Memahami manajemen perubahan dan siklus perubahan mulai dari analisis turn around, meluluhlantahkan komplektisitas dan bekerja lebih cepat, orientasi pada tindakan.
  • Memahami bagaimana melakukan perubahan budaya korporat, melalui transformasi nilai-nilai, menyatukan nilai-nilai sub struktur dan memperkuat budaya perubahan

 

 

MATERI

 

Secara umum, pelatihan akan memberikan materi berikut:

  • Konsep change management, komponen perubahan hard part and soft part, perilaku transformasional, mengubah cara pandang, bagaimana menjadi proaktif.
  • Bagaimana membangun tema untuk perubahan,bagaimana memotivasi diri, bagaimana berinteraksi dalam perubahan dan juga bagaimana menjadi agent perubahan
  • Manajemen perubahan, perubahan organisasi, faktor pendorong perubahan, faktor internal dan ekternal, perubahan terencana dan tak terencana, kekuatan untuk perubahan, memahami perubahan.
  • Kerangka dan kontinum perubahan, tipologi dan resistensi perubahan, mengatasi perubahan, model manajemen perubahan.
  • Change Management

Paradox of change, perubahan strategis dan operasional, change strategy (trasformationa, turnaround, crisis), kombinasi tindak strategis, langkah merumuskan strategi perubahan

  • Trasformational change

Dalam tahap transformasional, perusahaan menunjukkan ciri-ciri yang tercermin dalam aspek produk dan layanan, kondisi HR, keuangan, dan aset perusahaan. Beberapa perusahaan di Indonesia saat ini mengalami perubahan transformasional. Perusahaan-perusahaan ini perlu mengembangkan strategi yang tepat untuk menghadapi perubahan tersebut. Sejarah perusahaan, baik yang sukses maupun yang tidak, dapat memberikan wawasan berharga dalam menerapkan strategi Total Quality Management (TQM) yang efektif.

  • Perusahaan yang mengalami perubahan tahap turnaround memiliki ciri-ciri yang dapat dilihat dari aspek produk dan layanan, kondisi HR, kondisi keuangan, serta aset perusahaan. Mereka dapat mengadopsi strategi restrukturisasi, likuidasi, kemitraan, penutupan divisi atau cabang yang tidak menguntungkan, PHK (Pemutusan Hubungan Kerja), divestasi, atau rekayasa ulang (reengineering), dll
  • Crisis Management, Reformasi, Transformasi, Adaptive strategy, Program-program strategi perubahan; ( Downsizing,Rightsizing,Reengineering), perubahan strategis dan operasional, transformasi nilai-nilai dan tips untuk mengatasi ketakutan.
  • Strategi menghadap status quo, serikat buruh, manajemen konflik dan manajemen adaptasi.

 

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Contact US

AYI TEJANINGRUM

Summarecon Bandung
Cluster Dayana DD 52 Gedebage Bandung

Contact Us :
tejaningrum2211@gmail.com

Mobile :
+62 812-2331-707