AYI TEJANINGRUM

Trainer Motivator Indonesia

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL
TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL

 

Tugas dan juga peran seorang supervisor sangatlah penting dalam sebuah perusahaan. Mereka diharapkan untuk tidak hanya menyelesaikan tugas-tugas teknis yang diberikan pada bagian mereka, tetapi juga untuk memotivasi, mengarahkan, dan membimbing bawahannya. Karena posisinya 2, tetapi juga kemampuan hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya. Dalam pelatihan ini, kami akan memberikan peserta dengan keahlian dasar dalam pengembangan kemampuan supervisi, yang mencakup analisis masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, kepemimpinan, pelatihan dan juga pembinaan, serta komunikasi.

 

Tujuan Pelatihan Basic Supervisory Skills

  1. Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan juga mencapai tujuan yang sama.
  3. Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan juga membina kelompoknya.
  4. Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi.

 Materi Pelatihan Basic Supervisory Skills

  • Memahami Arti Supervisor
  • Pekerjaan Supervisor
  • Kedudukan Supervisor
  • Tanggung Jawab Supervisor
  • tugas umum supervisor
  • Fungsi dan juga peran Supervisor dalam organisasi
  • Fungsi manajerial dari supervisor
  • Keterampilan supervisor : teknis, konseptual dan juga humanis
  • Perencanaan, pengedalian dan juga pendelegasian pekerjaan

 

Interpersonal Skill and Communication skill

  • Berbicara yang efektif
  • Keahlian Mendengarkan secara Aktif
  • Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan juga bawahan

KEPEMIMPINAN

Materi ini akan mencakup konsep dan juga teori kepemimpinan secara umum, dengan submateri yang akan disampaikan meliputi:

  • Konsep kepemimpiann
  • Faktor-faktor yang digunakan dalam mempengaruhi
  • 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
  • 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
  • Kepercayaan Vs kepemimpinan
  • Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez‑Faire,
  • Continum of leadership Behavior
  • The mangerial grid
  • Situasional leadership
  • Trasformasional leadeship
  • Foolowership

 

Metode Pelatihan Basic Supervisory Skills

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga mereka dapat mengimplementasikannya secara aplikatif dalam dunia kerja. Kami menggunakan metode berikut:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. game

Peserta Pelatihan Basic Supervisory Skills

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang

 

DURASI

Training berlangsung selama 2 atau 3 hari.

 

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL
TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Contact US

AYI TEJANINGRUM

Summarecon Bandung
Cluster Dayana DD 52 Gedebage Bandung

Contact Us :
tejaningrum2211@gmail.com

Mobile :
+62 812-2331-707